在餐飲方面，服務費沒有代替小費

蔥油餅

在商戶方面，一個很大的優勢是該服務在現有的非接觸式和互聯網卡接受基礎設施上運行，因此不需要重大開發或投資。 也許這已經不是什麼新鮮的概念了，但今年手機錢包的流行也是爆發式的。

我們想到美味的食物，但還有許多其他因素會影響它， 客人是否返回我們的餐廳。 它是由在那里工作的服務器以一種特殊的方式塑造的。 他們可以直接與他們聯繫，並負責讓客人感覺良好。 服務器不能被技術取代，在這裡重要的是人。 對服務器的要求非常高。 在公共餐飲中，主要是兒童和

因為這一切都與景點和遊客管理有關 對於歸類為第一類的設施，描述如下： 管理的或可管理的，所謂它們適用於旅遊景點。 綜上所述，可以得出潘諾尼亞葡萄酒產區葡萄酒路線的合作是區域性的 最強的合作元素。 通過葡萄酒路線的招標合作得到加強

關於接近該設施的方法。 在映射解釋資源時，您必須考慮它們不同的事實 不同的故事和功能可能會吸引不同的細分市場（a

組織中發生的過程是精確和快速的 如果所有參與表演的員工都參與，則可以進行

如果可以在定居點之外進行合作，那也是非正式的 規劃和加強聯合解決問題的政治意願。 在這方面，應該提到的是，在目的地管理框架內製定的措施和程序 程序不具有法律約束力。 它可以成為一個點，綁定效果很小或不存在。 在這樣的措施和程序計劃中，地方和區域措施和程序都不是  行政部門，也不是社區旅遊組織，也不是私人服務提供商

主要在瑞士和歐洲採用類似於北美模式的模式 同時，這些概念——更準確地說是那些倡議和 稱為目的地管理的措施——非常不同  它們包括不同權力的內容。 目的地管理獨創， 北美模式無疑不能成為歐洲模式 這種方式的集中控制對我們來說是不可能的

旨在確保遊客擁有積極而持久的體驗 收益，但另一個重要方面是它是否有利可圖或至少不有利可圖

比如材質不錯，就是底線少了。  或者更便宜的窗簾很快就會被太陽曬壞，需要早點更換。