餐廳裡的音樂?條件是什麼,費用是多少?
當食物或勞動力成本出現問題時,有一些工具可以幫助識別過程的早期階段。 越早意識到這些問題,就能越早解決問題,增加利潤。 5 月初開業時,布達佩斯的露台上擠滿了人,不久媒體上就出現了熱情好客已恢復到危機前水平的消息。 然而,在許多地方,這種偉大的複蘇根本看不到。
您不必自己具備資格,但將為您工作的人員必須至少擁有一項 OKJ Hospitality 銷售資格。 沒有一個合格的人,你不僅開不了,連自助餐都維持不了。 那些迄今已被徵稅的社會企業(bt.、kkt.、律師事務所、獨資企業)將不得不尋求另一種徵稅形式。 那些在全職工作之外的創業活動中選擇這種稅收形式的人也處於類似情況,當然還有那些客戶包括公司或任何其他支付地點的人。
在財產損失方面,損失通常是餐廳周圍的建築物和自有植物造成的。 以水災事件為例,儘管天氣完全平靜,一塊瓷磚卻以為自己在下坡,落在客人停在那裡的車上,造成近30萬匈牙利福林的損失。 在有花園空間的地方,滑梯和遊樂場設備可能會造成問題。 這是一種可預測的損壞,您可以大致知道它會花費甚麼和多少。 儘管這些發生的次數最少,但它們是最要小心的。 在人身損壞的情況下,異物有問題——它們進入食物並被客人吃掉。
他們保留三批 187 毫升的小瓶裝葡萄酒,而不是經過計量的葡萄酒。 除了大型啤酒,Csíki Sör Manufaktúra 的產品也被列入選擇範圍。 在烈酒中,兩種類型的 Csíki 利口酒和兩種類型的 Szicsek pálinka 代表了高端市場。 在《華盛頓郵報》根據五角大樓的文件寫道拜登政府已經...
服務的成本比原材料的成本要重要得多。 這就像在餐廳問一杯礦泉水多少錢一樣。 在另一家餐廳 - 這裡的老闆是一位很少光顧商店的投資者 - 在系統引入後的 1 個月內,100 萬福林的庫存短缺是 a hundred 萬福林,沒有錯別字。 當然,有經驗的餐飲服務商會立即指出,這也可能是因為 1 個月後計算仍然不准確。 這可能是由於最初的無能和錯過了測試烹飪。
內容由 CMO24 Hungary Zrt. 委託,HVG BrandLab 製作。 HVG周刊和hvg.hu的編輯人員沒有參與文章的創作。 由於病毒的影響,許多人開始在家做飯,或者正在做他們以前從未想過的菜。 根據我的經驗,不到30萬福林是找不到人做廚房的。 而那些,例如,一個大投資者為自己的“娛樂”而保留的地方將生存下來,因為他們有資金。
此外,許多預訂都是在最後一刻到來的,這就是為什麼很難對下一時期做出預測的原因。 如果您想一次性購買我們的託管軟件而不是按月支付常規費用,我們也提供該選項。
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銀行家 外燴 如果您將不得不使用餐飲軟件,它應該能讓您的生活更輕鬆並簡化您的工作。 Rendeljitt 不僅可以幫助您的工作,而且如果您使用得當,它也會為您效勞。 結果,正如他們所說,餐飲業系統在咖啡館大約 3 個月,在餐廳大約 5 個月“收回成本”。 越來越多的潛在客人擁有智能手機和互聯網連接,他們並不總是喜歡通過電話告訴調度員同樣的事情。 我們使用的是最新版本的授權,但是如果你有一個開發比較老的版本並且沒有通知我們訂購NTAK版本,很遺憾這些功能將會丟失,我們可以在以後按照新立法。 經營一家盈利企業的關鍵是管理成本,以賺取可觀的利潤。
歷史最悠久的頂級匈牙利餐廳之一代表了明顯的俄羅斯(或俄羅斯)美食風格。 在名為黃金季節的 2.5 小時晚餐中,他們會在沒有菜單或特定菜單的情況下引導客人完成十多道菜。 價格為 forty two,000 福林,額外支付 19 福林,可享受三種魚子醬的品嚐體驗。 魚子醬系列也很獨特,價格從 6,900 福林到 99,000 福林不等。 如果業主認為關門比較好,他可能會重新考慮、重新計算並認為即使客人數量很少,也更值得繼續營業。 這絕對比關門好,因為——正如我們在疫情期間多次說過的——無論是酒店還是餐飲場所,關門和開門都涉及到難以置信的成本,是兩倍。
問題可能出在保險未包含涵蓋特定餐廳風險的條件。 假設五年過去了,客流量翻了三倍,面積翻了一番,餐廳開始送貨了。 在這種情況下,您在一個完全不同的競爭環境中競爭,但客戶仍然擁有舊的責任保險。 因此,它們必須每年審核一次,但不得超過每兩年一次。 台南 外燴 如果我可以這麼說,餐飲社是比較好的社團之一,因為他們很清楚他們的餐館是一個嚴肅的創收企業。